2024年7月11日，学校在九思楼八楼会议室召开2023年度综合考核工作总结表彰大会暨2024年度综合考核工作安排部署会，校党委书记吕保平，校领导赵福菓、马力、张加万出席会议，全校副处级以上干部、考核专班人员参加会议，会议由党委副书记马力主持。

党委副书记赵福菓通报了学校2023年度综合考核工作情况，对2024年综合考核实施方案进行重点解读，并对2024年度学校综合考核工作做安排部署。

吕保平在总结讲话中表示，2023年度，在全校教职工生的共同努力和奋力拼搏下，学校再次荣获年度综合考核“第一等次”的优异成绩，连续两年取得全省普通高校年度综合考核“第一等次”的优异成绩，这在学校历史上是第一次，成绩斐然、实属不易，在座的各位都是参与者、见证者、更是贡献者，他代表学校党委行政向大家过去一年卓有成效的工作和辛勤努力付出表示衷心的感谢！

他强调，2023年，学校尽管取得了一定的成绩，但还要清醒地认识到学校各项事业发展存在的不足和短板，广大教职工必须居安思危，不断增强忧患意识，认真总结经验，对标对表查找问题和短板，有的放矢开展工作。同时，他还指出了学校在党建工作成效和促进高质量发展绩效考核方面存在主要问题和不足。

吕保平对2024年学校综合考核工作提出四点工作要求：一要坚持目标导向，对标对表抓落实。要认真学习把握今年省年度综合考核和学校年度综合考核系列文件精神，深入分析考核指标内涵，科学合理谋划，明确目标任务，强化责任分工，细化任务落实，精准定位，精准发力，高标准、高效率、高质量完成全年各项指标任务；二要坚持问题导向，着力补齐短板弱项。根据省考核办反馈给我校在政治素质考核、党建工作成效考核和促进高质量发展绩效考核方面存在的问题，结合学校自身存在的短板弱项，各校直部门和专业学院要主动认领问题，深入分析存在问题的原因，结合学校实际有针对性地制定出科学合理有效的解决措施；三要坚持统筹协调，形成工作合力。各位校领导要当好一线指挥员，要亲自抓、抓具体、抓落实，特别是针对分管领域存在的短板和问题，一个指标一个指标研究，一个问题一个问题解决，通过量的积累来实现质的突破。学校综合考核办要抓好对上对下考核的统筹协调，各部门要切实承担起牵头责任和第一责任，按照“突出重点、关注日常、简化流程、注重实效”的工作原则，聚焦学校中心工作，抓住关键核心指标，采取“平时调度、季度监测、半年评估、年终考核”的工作方式，积极主动谋划统筹协调，并督促相关责任全面落实到位；四是强化监督检查，严肃追责问责。学校考核督促检查工作领导小组要对年度综合考核工作的日常工作推进情况进行监督检查，对工作推进不力的，造成严重影响的，进行追责问责。

会上，校领导为荣获学校2023年度综合考核“第一等次”的专业学院和校直部门颁发奖牌奖状，吕保平与专业学院、校直部门负责人代表签订2024年度综合考核目标责任书。